1月28日下午，逸升教育召开了全校2025年度教学工作总结会议。本次会议通过线上线下形式举行，全体教职员工和学生代表参加本次会议。会议由公司常务副总经理许菲主持。

全体会议全面回顾了过去一年自考教学工作与资源建设板块取得的成果与经验，深入分析了当前面临的机遇与挑战，并共同谋划了新一年的发展蓝图。

总经理何定希望大家看到教学板块作为公司助学工作根基所发挥的核心作用与展现出的强劲生命力。他指出，目前我们自考教学已形成独特优势，取得了“逸升”品牌效应，本次会议不仅是一次总结，更是一次凝聚智慧、激发潜能的重要契机。希望通过系统梳理经验、深度挖掘潜力，进一步巩固教学成果，同时要着力加强对教学特色与成效的宣传推广，提升影响力，为公司的长远发展助力。

随后，许菲围绕年度教学工作作了全面、细致的总结报告。她详细阐述了当前高效、规范的教学模式，通过详实的数据与案例，汇报了过去一年各项教学任务的具体完成情况与所达成的显著效果，也客观分析了教学环节中存在的不足与改进空间。基于此，全体与会同仁自由讨论发言，各教学点结合实际，分享了经验和心得，也提出了在课程实施、资源支持等方面遇到的问题和困惑。为下一步教学工作的精细化、解决共性难题提供了务实建议和工作方向。

接下来的环节，由资源建设部主管王强就自考教学资源建设工作进行了专项总结汇报，全面梳理了本年度在各类教学资源的规划、开发、整合与更新方面的具体情况与完成进度。针对未来发展方向，资源建设部将着力推进技术革新，积极探索并充分利用人工智能等前沿技术，加强信息传递的时效性与精准度，赋能资源建设与管理流程。

本次年度总结会既是对过去一年工作的深刻复盘，也是对未来征程的积极谋划，我们将以此次会议为新起点，紧紧围绕提升教学质量与优化资源保障两大核心任务扎实工作，共同推动自考助学工作在新的一年里迈上新台阶，实现新跨越。

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